- Actualización: [Revisión de tienda/Subasta/Solicitud de cotización] Se agregaron restricciones para que los proveedores coticen, revisen y compren sus propios productos.
Anteriormente, los proveedores podían comprar, agregar cotizaciones y publicar reseñas de su propio producto. Lo cual no es lógico y podría manipular los resultados de búsqueda de un producto en un mercado. Con esta Actualización: los proveedores no podrán comprar ni publicar reseñas de su propio producto. - Actualización: [Informe administrativo] Actualización: d Filtro de estado para admitir múltiples estados de pedidos.
Ahora, los usuarios podrán seleccionar múltiples estados de pedidos para filtrar los lotes de informes y exportar los registros de informes. Anteriormente, solo se podía seleccionar un estado para el filtro de estado. - Actualización: [Informe administrativo] Se agregó el registro de artículos reembolsados en la tabla de registro de informes administrativos
Ahora el administrador puede ver el monto del reembolso junto con el monto original de envío, impuesto de envío e impuesto sobre el producto en las filas de la tabla. - Actualización: [RequestForQuotation] Proceso de aprobación de cotizaciones mejorado: el administrador ahora puede aprobar cotizaciones y convertir cotizaciones en pedidos
En versiones anteriores, el administrador no tenía la capacidad de aprobar cotizaciones, lo que limitaba su participación a convertir únicamente cotizaciones en pedidos. Esto creó una brecha en el proceso de aprobación de cotizaciones. Sin embargo, con la última Actualización: se han implementado mejoras significativas para otorgar al administrador un control total sobre todo el ciclo de vida de la cotización. - Actualización: [Configuración de administrador] Se agregaron información sobre herramientas para retiro de desembolso y cronograma de desembolso para guiar a los usuarios. El administrador puede habilitar el desembolso en una o ambas direcciones, y los proveedores pueden elegir la opción más conveniente.
- Actualización: [Configuración de administrador] Se agregaron interruptores de palanca para integraciones de API (Facebook, Twitter, Google, etc.) en la configuración de API social y de verificación del vendedor, lo que permite a los usuarios habilitarlos/deshabilitarlos individualmente.
- Actualización: [Configuración de administrador] Implementó una función "Copiar al portapapeles" para los enlaces de redireccionamiento utilizados en la verificación del vendedor y la configuración de API social, lo que permite a los usuarios copiar enlaces sin esfuerzo.
- Actualización: [Configuración de administrador] Se alineó el comportamiento de visibilidad del campo de clave de entrada y fuente de API del mapa activo con el de la visibilidad del campo de clave de entrada y proveedor de chat activo de la configuración de chat en vivo.
- Actualización: [Configuración de administrador] Se alineó el comportamiento de visibilidad de la puerta de enlace activa (puerta de enlace de verificación de SMS) y la sección de entrada (Vonage/Twilio) con el de la visibilidad del campo de clave de entrada y proveedor de chat activo de la configuración de chat en vivo.
- Solución: [Configuración de administrador] Se movió la información sobre herramientas de Términos y condiciones de la tienda para habilitar la configuración de Términos y condiciones, corrigiendo el problema de ubicación de la información sobre herramientas.
- Solución: [Suscripción] Se actualizó el mensaje de correo electrónico de cancelación de suscripción para el módulo de suscripción del proveedor: d.
Anteriormente, el correo electrónico de cancelación de suscripción de proveedor transmitía un mensaje diferente que era completamente confuso. Con esta actualización: el problema se ha solucionado. - Solución: [Reserva] Se solucionó un problema por el cual las filas de disponibilidad en el Panel de WordPress → Productos → Agregar nuevo están rotas cuando el módulo de integración de reservas de Dokan WooCommerce está habilitado con la última versión del complemento de reservas de WoCommerce (v2.0.0).
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